BUSINESS-Beratung / - Coaching

BUSINESS-Beratung / - Coaching & Training  / Einzel & Gruppenberatung / Teamseminare / Supervision

Ihr Vorteil

Durch den gezielten Einsatz von bejahenden Elementen aus den Bereichen der Psychologie unterstütze ich  Sie dabei, das Arbeitsklima und die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und deren Risiko für Burnout-Erkrankungen zu verringern.

Dabei widme ich mich insbesondere den Themengebieten Stärken, Optimismus, Zuversicht, Freude, Motivation, Ausdauer, Selbstbewusstsein und -wirksamkeit.  Genau diese Bereiche sind maßgeblich für ein konstruktives, produktives und gelingendes Miteinander unter Kollegen oder auch im Zusammenspiel zwischen Mitarbeiter und Führungskraft.

Jede Herausforderung gibt uns die Chance an ihr zu wachsen und zu Demjenigen zu werden, der wir wirklich sind! 

Einen Einblick in den Themenbereichen

Psychologisches Coaching

Manchmal leuchten unsere Warnleuchten auf, aber wir haben unsere Bedienungsanleitung nicht zur Hand. Dann haben wir das Gefühl, uns selbst im Weg zu stehen:

  • Ich sollte mal endlich...
  • Ich müsste doch nur...
  • Ich möchte endlich aufhören zu...?

Es ist mir sehr wichtig, ein passendes Umfeld aufzubauen, in dem persönliche Entfaltung möglich ist. Wer sich im Job wohl fühlt, ist motivierter, erkrankt seltener und bleibt länger im Unternehmen. Auch ist er offener für Kritik und engagiert, eigene Ideen einzubringen. Diese vertrauensvolle Arbeit umfasst besonders folgende Betrachtungspunkte:

  • Stärken individuell fördern
  • Erreichung individueller Ziele
  • Prozessbegleitung
  • Steigerung der Selbstreflexion
  • Emotionale Entlastung
  • Potenziale entdecken
  • Blockaden auflösen
  • Selbstreflexion und -management
  • Karriere-Coaching

Psychologische Beratung

Manchmal stehen wir eines Sachverhaltes einfach zu dicht und können uns daher nicht frei entfalten. Der gezielte Blick von außen verschafft uns oftmals die nötige Klarheit. Die schnelle, individuelle und effektive Zusammenarbeit im Einzelcoaching ermöglicht eine situationsbezogene Unterstützung und ist somit das flexibelste Instrument der Personalentwicklung. Wichtige inhaltliche Punkte sind:

  • Kunden- & Mitarbeiterbindung
  • Verstehen Ihrer Probleme
  • Erreichung Ihrer Ziele
  • Kommunikationsförderung
  • Nutzung Ihrer Ressourcen
  • Einsetzen Ihrer Stärken
  • Kompetenzerhöhung
  • Mobbing am Arbeitsplatz 
  • Notwendige Wirkungsweisen miteinbeziehen

Psychologisches Training

Das Stärkeprinzip der Themeninhalte liegt bewusst darin, nicht nur das "Wie" zu vermitteln, sondern auch fundiert das "Warum" zu erklären, und die Themen praxisorientiert, lebendig und spannend zu vermitteln! So gelingt es mir kompetente Botschafter für Ihr Unternehmen anzulernen, sodass der Teilnehmer anschliessend sein erworbenes Wissen in seiner Arbeitsumgebung hineinzutragen kann. Folgende Aspekte können wertvoll dazu betragen:

  • Auswahl geeigneter Interventionsstrategien
  • Kompetenzen zu optimieren
  • Hohe psychische Stabilität
  • Entwicklungsfelder erschließen
  • Vertiefte Motivation entwickeln
  • Werte- und Zielorientierung
  • Nachhaltigkeit intensivieren
  • Deeskalationtraining 

Supervision

Supervision ist die methodische Reflexion der Arbeitsweise und hilft, berufliches Handeln zu reflektieren und dieses effizient und zufriedenstellend zu gestalten - was in weiterer Folge dabei unterstützen wird, eine bessere Vereinbarung zwischen dem beruflichen und privaten Leben zu finden. Hier werden nachfolgende Faktoren in Betrachtung gezogen, wie:

  • Offenen oder verdeckten Konflikten
  • Spürbaren Verzögerungen
  • Negativem Arbeitsklima
  • Mangelhafter Zielerreichung
  • Hohem Krankenstand
  • Wunsch nach mehr Teamgeist

Spezielle Entwicklungsfelder

Einblick in spezelle Themenbereiche:

  • Wachstumförderung
  • Teambildungs-Prozesse
  • Konfliktlösungsarbeit
  • Unternehmensnachfolge
  • Betriebliches Onboarding
  • Work-Life-Balance-Techniken
  • Achtsamkeitstraining
  • Entspannungstraining
  • Präventionsarbeit: Gewalt, Druck und Burn-out
  • Mit Fünfzig plus
  • Krisen-Kurzzeit-Intervention
  • Resilienztraining

Plötzlich Chef

Die Übernahme einer Führungsrolle ist ein großer Schritt in einer beruflichen Entwicklung. Dieser Schritt ist mit vielen positiven Erwartungen und auch Möglichkeiten verbunden. Dennoch kann dieser Schnitt mit vielen Erwartungen und sogar Konflikten verbunden sein, z. B. von Mitarbeiter/innen, Geschäftspartnern, Vorgesetzten, Kunden/innen, aber auch von sich selbst! Schnelle und wechselnde Dynamiken in Strukturen und Prozessen erzeugen oft ein Gefühl des Ausgeliefertseins. Mit gezielten psychologischen Ansätzen unterstütze ich Sie dabei, damit Sie sicher und klug durch die Veränderung navigieren können.

...MEHR ERFAHREN ...


Die Zusammenarbeit zeichnet sich aus
Wichtige Komponente sind hierfür ...

Vertrauen als Grundlage sehe ich als ein wertvolles Gut an. So ist es mir wichtig, einen respektvollen und wertschätzenden Umgang zu pflegen dh. hierzu ist eine offene Kommunikation mit allen Beteiligten lohnenswert, um anschließend für ein klares Ziel die passgenauen Lösungen zu entwickeln.

1). Analyse des strategischen Handlungsbedarfs
2). Bedarfs- und Potentialanalyse
3). Entwicklungsfelder und Konzepte erstellen
4). Auswahl geeigneter Interventionsverfahren
5). Prozessbegleitung - Selbstreflexion und -management
6). Rückmelden der Ergebnisse an die Beurteilten über Feedbackgespräche
7). Zukunftsvisionen

Mein Hilfestellung / Beratung ist für ...

Ich liebe die Vielfalt. Bewährt haben sich meine Methoden und Techniken bereits in:

  • Wirtschaftsunternehmen
  • Einzelhandel und Vertrieb
  • Touristik und Hotellerie
  • Sozial- und Beratungsdienstleiter
  • Behörden
  • Kinder - Schulen- und Bildungseinrichtungen
  • Betreuung - und Versorgungseinrichtungen

Ihnen allen gilt mein Dank!

Das Angebot können Sie zum einen Inhouse, dh. bei mir in der Praxis (in Schwerin) wahrnehmen, zum anderen komme ich auch gerne in Ihr Unternehmen.

In einem intensiven Vorgespräch werden die genauen Rahmenbedingungen erörtert und machbare Lösungen entwickelt.

Anschliessend folgt der Umsetzungsprozess, der nachhaltig die Stabilität und den Erfolg Ihrer Unternehmung stärkt.


Modalitäten

Bei Ihnen vor Ort:

  • 1 - 10 Personen pro Std. 150,00 Euro
  • ab 11 Personen pro Std. 180,00 Euro Zzgl.
    Anfahrtskosten pro 30 Min. 25,00 Euro

Seminare

  • 1 - 10 Personen pro Std. 180,00 Euro
  • ab 11 Personen pro Std. 220,00 Euro
    Anfahrtskosten pro 30 Min. 25,00 Euro
buchbar ab 2 Stunden

In meiner Praxis:

  • Eine Person pro Std. 120,00 Euro
  • mehr als zwei Personen pro Stunde 150,00 Euro

Seminare

  • ab 3-10 Personen pro Std. 150,00 Euro
  • ab 11 Personen pro Std. 190,00 Euro

buchbar ab 2 Stunden

Schildern Sie Ihr Anliegen und lassen Sie sich kostenlos in einen Erstgespräch beraten !!!